培训信息

培训信息

武汉/聚焦风险分配与造价控制-EPC工程总承包项目实务操作与案例分析

来源: 时间:2025-07-23 10:48:22 浏览次数:

各有关单位:

在全球经济格局深刻调整与我国深化改革不断推进的大背景下,工程建设行业作为国民经济的支柱产业之一,正经历着从规模扩张向质量效益提升的重要转型。顺应这一趋势,国家相继出台了多项政策文件,2024《建设工程工程量清单计价标准》将在2025年9月1日正式生效一系列政策旨在深化市场化改革、优化营商环境,推动工程总承包(EPC)模式的规范与发展。

为响应国家关于深化建筑业供给侧结构性改革的号召,本次课程聚焦于EPC总承包模式在新形势下的应用与发展,致力于解决当前工程建设领域面临的诸多挑战。依据最新政策指导,本次课程设计着重探讨工程总承包与传统施工承包的本质区别,深入解读基于需求/功能交易的EPC模式相较于基于建设产品交易的传统模式的独特优势,以及如何通过市场化定价机制实现价格由市场决定的目标,确保定价权完全归属市场主体,并强调了卖方比买方更专业背景下对造价人员能力提升的要求。经研究,北京华宜城建管理咨询中心联合武汉盛霖会展有限责任公司举办“聚焦风险分配与造价控制-EPC工程总承包项目实务操作与案例分析”高级培训班,请各单位积极组织相关人员参加。现将有关事项通知如下

 


一、培训大纲

第一部分 工程总承包与施工承包的差异及计价清单标准(规范)问题解析

一、工程总承包与施工承包的本质区别

1.工程总承包(EPC)是基于需求/功能的交易

2.施工承包是基于建设产品的交易

二、2024“建设工程工程量清单计价标准”的结构

1.市场化定价

a.价格由交易过程决定,而非生产过程决定

b.定价权完全归属市场主体

c.卖方比买方更专业

2.对造价人员能力提升的要求

a.市场价格的获取

b.技术方案对造价的影响

c.工程数量对造价的影响

d.风险分配方案对造价的影响

3.降纷增效

a.预防争议发生

b.争议不影响履约

c.多元解纷机制的构建

4.24清单计价标准中其他值得关注的条款

a.主要计价体系

b.投标报价澄清和说明

c.合同价款调整的组价原则

三、工程总承包模式下的合同价款结算问题——基于总承包计价规范

1.工程总承包模式选择引发的风险分担问题

2.工程总承包计价方式的选择/计价风险的分担

3.两版《建设项目工程总承包合同范本》的风险对比

4.工程总承包模式下的价款结算难题

a.工程变更

b.合同约定不明

c.外界环境变化

d.工程设计优化

第二部分 工程总承包(EPC)项目审计实务与案例

1.投资概算内容与EPC承包范围比较分析

2.EPC固定总价合同下的优化深化与审计

3.EPC限额总价合同下的预算评审与结算审计

4.EPC项目中的“认质认价”与审计核减

5.EPC项目合规性审计与案例

6.EPC费用性质与审计权利

7.EPC合同风险配置与合理性审计

8.EPC优化与变更的界定及对合同价格的影响

9.EPC变更计价的依据与方法

10.EPC固定总价中的“水分”与审计核减

11.EPC合同中约定的“审计条款”,是“程序要求”还是“结论至上”?

12.工程审计的职业责任分析:审计与鉴定定位不同

第三部分 工程总承包项目造价纠纷案例解读

一、合同价格形式

案例1:约定由中标人承担合同约定调价因素外的一切风险

案例2:图纸变化导致的设计变更能否调整合同总价

案例3:EPC项目约定按照定额计价

案例4:EPC项目约定据实结算

案例5:费率招标的EPC项目

案例6:按建筑面积平方计价的EPC房屋工程项目

案例7:EPC项目约定的中标基准价

案例8:EPC项目超限额设计的结算问题

案例9:政府投资项目未经财政评审采用费率招标

案例10:EPC项目约定按照财政评审总价下浮后签订总价合同

二、合同价格内容

案例11:EPC项目中未列明的临时建设费用如何结算

案例12:合同约定赶工措施费按实结算

案例13:如何理解总承包服务费

案例14:业主委托检测单位的费用由谁承担

案例15:EPC项目土方工程量的计量原则

案例16:达到法定应当招标规模标准的专业分包项目

三、合同价格调整

案例17:认质认价的材料价格不再参与下浮

案例18:超出合同约定幅度调整合同价款

案例19:因可研中技术标准不满足实际需要导致项目超概

四、合同履行、变更与解除

案例20:设计、施工总承包合同变更后的结算规则

案例21:工程总承包项目确定中标人后能否重新协商专用条款

案例22:费率招标的EPC项目按照财政评审金额签订合同

案例23:工程总承包项目变更后如何调整措施费

五、违约责任

案例24:招标时初设图纸存在大量错误能否调整造价

案例25:发包人改变定作要求承包人能否主张调整单价

案例26:设计单位超限额设计是否需要承担超额的施工费用

案例27:概算调整6个亿的新增项目能否由代建单位重新招标

案例28:补充协议能否免除承包人的节点工期延误责任

二、参会对象

建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人;建设业主单位及工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、总审计师;经营管理、项目管理、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、审计法务等中高级管理人员以及业务相关的岗位等;律师事务所律师;高等院校、科研机构有关人员等。

三、师资简介

李跃水 南京审计大学工程审计学院副教授,博士,长期从事工程审计领域的教学、科研和培训工作。研究方向:建设项目审计、工程计价与控制、工程项目管理、工程造价管理操作实务。

柯洪 天津理工大学管理学院教授,硕士生导师。中国建设工程造价管理协会专家委员会专家委员,中国建筑学会建筑经济分会理事会理事。长期从事政府投资项目研究,主持国家社科重点项目、教育部人文社会科学研究规划基金项目等,累计科研经费300余万。出版专著6部;发表SSCI、EI、CSSCI、CSCD检索学术论文40余篇。

张雷 律师、仲裁员、建造师,上海源勤律师事务所主任。本科毕业于中国政法大学,取得法学学士学位,后在天津理工大学攻读工程管理专业,取得工程管理硕士学位。曾编写专著《工程造价法律实务108个实务问题的深度释解》《造价法律实务问答1》《造价法律实务问答2》《建设工程专家辅助人法律实务》《造价法律实务42讲》等。张雷律师擅长工程造价争议纠纷解决,平均每年承办工程类纠纷案件40余起,并每年与各地法院、央国企单位及知名培训机构合作开展数十场讲座培训。

培训时间

报到时间

课程培训时间

返程时间

培训地点

8月14日

8月15日-8月17日

8月18日

湖北-武汉

相关费用

线下费用:4800/人(师资费、场地费、资料费、中餐费、发票、会务服务等),住宿统一安排,费用自理。同一单位报名6人26000元,12人50000元,20人80000元。住宿统一安排,费用自理。

线上费用28000元一个学习账号,单位投屏播放,集中观看,支持在线互动交流。

、培训报名流程

1、将附件报名表回传至助理老师;

2、发课程链接地址与登录密码,参训学员凭密码登录。

项目负责人:蔡自新 18612438999(同微信)  箱:3248743504@qq.com

版权所有 全国城建人才教育培训网--北京华宜开拓教育咨询有限公司 

 

京ICP备14047529

在线客服:
在线咨询
投诉建议:
在线咨询