各有关单位:
2025年中央城市工作会议的胜利召开,为我国城市高质量发展擘画了宏伟蓝图,明确了“优化城市体系、建设创新、宜居、绿色、韧性、文明、智慧城市”的核心任务。会议将城市更新与基础设施建设作为稳投资、扩内需、促转型的关键抓手,并赋予其在推动“人口红利”向“老年红利”转型、“城市化红利”转向存量更新关键阶段中的重大使命。
当前,我国经济面临复苏巩固、科技突破与全球秩序重建叠加的新形势,建筑业处于“第一曲线”红利衰退与“第二曲线”“新质生产力”+“双循环”战略转型的交汇点。人口负增长、地方化债压力、房地产供求关系重大变化等深刻影响着城市发展格局,要求项目谋划必须精准对接宏观经济趋势与“两新”“两重”政策导向,投融资模式亟须创新以适配“双循环”战略与行业绿色化、数智化、服务化转型,全周期运作更需高度警惕人口结构变化风险,有效规避地方债务隐患。
作为落实国家战略的主力军,央国企肩负着推动城市更新与基础设施高质量发展的重任,亟需深化对中央城市工作会议精神的理解,提升宏观趋势研判、政策精准把握、项目科学谋划、投融资模式创新及合规高效运作的核心能力。为助力央国企深刻领会中央精神、掌握前沿政策要求、创新项目谋划思路、破解投融资难题,北京华宜城建管理咨询中心联合武汉盛霖会展有限责任公司举办“2025中央城市工作会议精神深度解读、城市更新与基建项目投融资模式创新及运作实务”高级培训班。具体事宜通知如下:
一、培训大纲
第一部分:中央城市工作会议精神解读
一、“新时代”强国战略和宏观经济背景
1.“三步走”战略和“新时代”强国战略
2.“人口红利”消失:中国经济进入转型期
3.“城市化红利”消失:房地产和基建饱和
-新基建 -城市更新(杜绝大拆大建)
-交通水利工程 -海绵城市、地下空间
4.“两新”政策和“两重”项目
5.政治局会议:我国房地产市场供求关系发生重大变化
6.地方政府化债压力巨大
7.2024年9月拐点:刺激经济成为主导政策
8.强刺激政策:建筑行业能止跌回稳吗?
二、十年经济周期和经济运行趋势
1.中国经济十年周期——朱格拉周期分析
2.十年周期和经济趋势研判
3.十年周期和产业迭代升级
4.十年周期和建筑行业分析
5.2025年周期特征——经济复苏、科技突破、全球秩序重建
三、中央城市工作会议解读
1.优化现代化城市体系
2.建设富有活力的创新城市
3.建设舒适便利的宜居城市
4.建设绿色低碳的美丽城市
5.建设安全可靠的韧性城市
6.建设崇德向善的文明城市
7.建设便捷高效的智慧城市
8.中国特色城市现代化
9.推动城市结构优化
四、“人口负增长”对经济和建筑业的影响
1.1963-1973年十年生育高峰
2.2022年我国人口负增长
3.房地产和基建已经饱和
4.房地产供求关系发生重大变化:以山东和重庆为例
5.2040年还将出现人口“断崖式下跌”
6.“人口红利”消失VS“老年红利”时代来临
五、中国经济“双循环”战略下的建筑业
1.“第一曲线”工业化和城镇化红利衰退
2.“第二曲线”“新质生产力”+“双循环”
3.建筑业转型:绿色、数智和服务赋能
4.内循环:都市圈建设、消费驱动
5.外循环:中国产能全球配置
6.建筑业战略方向
-主业升级“新质建筑”
-深耕南方核心城市和“两重”项目
-全球化是必由之路
六、2025年我国建筑业的机遇与变革
1.南方核心城市可深挖、北方和南方三四线市场下行
2.高度警惕2040年前后人口“断崖式下跌”
3.坚定转型升级:绿色、数字人工智能、服务型
4.“一带一路”大格局:建筑业“新蓝海”
七、中央城市工作会议对基础设施政策解读
1.城市工作的总体要求:目标、主题、主线、抓手
2.现代化城市体系基础设施:组团和网络化
3.创新型城市基础设施
4.优化城市空间结构:人口、产业、城镇、交通一体化
5.城市绿色基础设施
6.城市基础设施生命线安全工程建设
7.智慧城市基础设施
八、《城市更新行动的意见》对基础设施要求
1.好房子、好小区、好社区、好城区
2.危房改造、老厂区、旧街区改造
3.小区基础设施翻新
4.城中村改造“一村一策”
5.“平急两用”公共基础设施
6.城市基础设施建设改造
-风险隐患 -供水设施
-生活垃圾处理设施
-城市货运网络
7.修复城市生态系统
第二部分:城市更新与基础设施项目谋划及资金申报实务
一、项目谋划基础方法与典型案例
1.高质量项目谋划与储备对投资落地核心支撑
2.项目谋划常见痛点破解:从“不会谋”到“谋得好”的路径
3.城市更新谋划的全路径及案例
二、央国企公共性项目谋划实务及案例
1.政府投资项目与企业投资项目差异与适配策略
2.基础设施项目高质量储备与整体打包谋划实操要点(附案例)
3.“央地合作+OEPC”创新机制设计及落地案例解析
三、政府专项债券申报与应用
1. 专项债券投向“负面清单”与资本金使用“正面清单”制度
2. 专项债券项目融资收益平衡方案设计要点
3. 专项债券“一案两书”制度规范与编制技巧
4. 城市更新领域专项债券重点投向、申报流程及案例解析
5.专项债券用作城市更新项目资本金的操作路径(附案例)
四、央国企专项债券承接路径
1.政府专项债券申报主流模式与央国企参与案例
2.城投企业承接专项债项目的合规路径与风险防控(附案例)
3.央国企应用专项债券投资的核心注意事项
五、中央专项资金政策解析及资金申报
1.中央专项资金政策解析及实务
2.中央预算内专项资金分配逻辑与典型案例分析
3.中央预算内专项资金申报实务及案例
4.市政基础设施、城投更新项目申报中央预算内资金的实操技巧(附案例)
六、新型政策性金融工具申报及审核要点
1.政策性金融工具投向领域
2.政策性金融工具项目准入和条件
3.政策性金融工具项目投资方式
4.政策性金融工具项目审核要点
第三部分:2025年城市更新运作实务及案例分享
一、城市更新项目整体认知与政策展望
1.2025年城市更新最新政策与文件指导精神深度解读
2.国家城市更新战略部署解析与2025年后半年工作重点展望
3.城市更新内涵、性质及实施核心要素
4.城市更新规划编制要点与落地衔接
二、老旧街区(厂区)改造运作
1.老旧街区(厂区)改造的性质特点与运作思路(附案例)
2.老旧街区(厂区)改造的土地利用创新模式
3.城市更新项目中土地一二级联动操作要点
三、城市更新项目投融资模式创新
1.PPP 特许经营模式在城市更新中的应用与合规要点
2.“投资人 + EPC+O” 模式设计与项目落地案例
3.城中村改造多元化投融资模式(含政府、社会资本、村集体参与路径
四、城中村改造项目运作实务及案例
1.地级市获取城中村改造国家政策支持的核心项目条件
2.政府收储模式下城中村改造实施要点(附案例)
3.村集体保留+改造模式下的城中村改造实施要点及案例分析
4.农村集体组织主导下的自主腾退模式的要点与案例分析
五、社会资本参与城市更新的竞争力培育
1.地方政府城市更新项目核心痛点与需求分析
2.社会资本参与城市更新的核心领域与切入点
3.“规划设计 + 投资 + 建设 + 运营” 一体化业务发展模式构建
4.运营资源与实体产业整合的模式创新路径
5.“轻资产运营 + 适度投资” 结合的城市更新实施策略
二、参会对象
1、各地方政府发改、财政、住建、交通、水利、环保、文旅、能源等职能部门相关负责人。
2、参与城市更新及基建项目的央企、国企、城投公司高管及项目负责人。
3、银行、证券、基金、信托、融资租赁等金融机构,以及工程咨询、规划设计、财务顾问、法律服务机构负责人。
三、师资简介
史璐 中国人民大学经济学博士、北京大学、人民大学、清华大学特聘教授、北大博雅高级研究员;英国特许公认会计师公会(ACCA)证书;国家发改委重点课题编制组主持与规划专家、北京发改委重点课题编制组主持与规划专家、中国宏观经济管理教育学会理事;北京市顺义区政府特聘专家;中国银行、世界银行、教育部、全国社科基金项目、国家自然科学基金等单位多项重点课题主持与规划专家;香港凤凰卫视、广东电视台、宁夏电视台、湖北电视台、河南电视台、大连电视台、吉林电视台、江阴电视台、江西电视台等几十家电视频道、媒体主讲嘉宾;并出版论文与专著几十部;多次受邀在国际与地区经济论坛(福建漳州地方经济、海南三亚地方经济、国际行政科学学会论坛瑞士洛桑、澳大利亚国际房地产等论坛)担任主讲嘉宾。n
张朝元 现任中国经济体制改革研究会副秘书长,企业高级培训师。曾为北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学、上海交大等总裁班特聘教授。
林晓东 泰和泰(北京)律师事务所高级合伙人、律师。国家发改委中国经济体制改革研究会理事、特聘授课专家,中国开发区协会投融资专业委员会顾问。中国投资协会项目投融资专委会特聘专家、中国中铁城市开发研究院资深专家、中国国际工程咨询协会专家、北京建筑大学校外硕士研究生导师、毕业于中国科学技术大学,工商管理硕士、经济法学硕士。上市公司独立董事资格、天津股权交易所会员资格、基金从业资格、全过程工程总咨询师。林晓东律师长期深耕地方政府的基础设施建设和城市开发建设领域,在业务开展过程中,注重打破传统法律视野和思维,将法律服务与项目拓展、项目运营充分融合,力求将自身的综合型知识与经验助力项目落地。截止到目前,已经参与了大量城市开发运营、基础设施项目的谋划与落地、地方融资平台公司的市场化转型、产业基金等项目。
四、培训时间
报到时间 |
课程培训时间 |
返程时间 |
培训地点 |
9月12日 |
9月13日-9月15日 |
9月16日 |
湖北-武汉 |
五、相关费用
线下费用:4800元/人(师资费、场地费、资料费、中餐费、发票、会务服务等)。同一单位报名6人26000元,12人50000元,20人80000元。住宿统一安排,费用自理。
线上费用:28000元一个学习账号,单位投屏播放,集中观看,支持在线互动交流。
六、培训报名流程
1、将附件报名表回传至助理老师;
2、发课程链接地址与登录密码,参训学员凭密码登录。
项目负责人:蔡自新 18612438999(同微信) 邮 箱:3248743504@qq.com