各有关单位：

党的二十大以来，我国经济发展和宏观调控政策正在发生根本性、制度性变革。就基建投资领域而言，2019年以后国家发改委、住房和城乡建设部相继发布了一系列法律法规和实施政策。在建设项目投资管理全过程中，从初始的项目前期可研、立项批复、招标投标、法律合同条约签订、承包主体责任、工程造价管控、合同履行、工程总承包以及计量计价、优化标前设计、提高清单编制严谨与准确性；对工程合同履行阶段风险的把控管理、工程造价编制阶段各个环节可能存在的纠纷隐患点、涉法行政诉讼案件如何应对等，都是对建设工程全过程进行严格控制的必要环节，更是提高项目科学化，高效化的一门学问。另一方面，在现行经济监督体制模式与制度下，要求国企采购过程必须要纳入重要监督事项之中。这也要求我们每个采购单位必须要掌握企业采购方面最新法律法规，明辨法律界线，遵循依法采购意识，增强国企采购过程中严谨性，合规性，约束性，设计科学评审规则，提高采购工作效率，规避法律风险。

针对以上涉及建设项目造价管控、合同法务、招标采购等政策与法律关系，为帮助各单位解读分析新法规、新政策，系统解决工程实务中遇到问题，提升管理人员专业水平，有效规避风险、增强项目管控能力。北京华宜城建管理咨询中心联合湖北华宜开拓企业管理咨询有限公司，特别邀请参与国家相关政策及行业标准制定，且具有较深理论和一线实践经验的几位资深专家学者，结合亟待解决的热点问题、经典案例，举办“建设项目造价管控、合同法务、招标采购最新政策解读与操作实务”高级培训班。有关课程安排通知如下：

附件: 1.培训须知

2. 报名表

附件一：

一、培训内容

第一部分、国务院、发改委、住建部及行业、地方发布的相关政策解读

1.《建设工程总承包计价规范》(中价协〔2022〕1号)

2.《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)

3.《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征)》(建司局函标〔2021〕153号)

4.《工程造价改革工作方案(试点)》(建办标〔2020〕38号)

5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号)

6.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征)》(建办标函〔2018〕726号)

7.《建设项目工程总承包合同示范文本(GF-2020-0216)》(建市〔2020〕96号)

8.《建设项目工程总承包(EPC)费用项目组成(征)》及《建设项目总投资费用项目组成(征)》(建办标函〔2017〕612号)

9.《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号)

10.《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财资〔2022〕136号)

11.各地方、各行业关于计价、总包和全过程咨询等领域的创新规定

第二部分、《新清标(征)》关键条文解读、工程计价与结算管理、总承包(EPC)计价典型案例分析及工程审计实务

1.工程计价内容的招标设计

2.工程费用性质分析：按实核定与包干固定

3.《新清标(征)》中关于合同形式的新规定及计价案例

4.措施项目清单缺漏项与包干计价分析

5.过程结算与过程支付的辨析与案例

6.工程量增减与不平衡单价

7.材料单价不合理情形下变更置换计价

8.工程措施方案变更与优化的计价处理

9.材料设备认价性质界定与案例

10.暂估价项目及总承包服务费计价案例

11.总承包(EPC)计价构成分析

12.总承包(EPC)计价范围与计价机制

13.总承包(EPC)计价风险与价格调整

14.总承包(EPC)变更计价分析

15.营改增下工程计价与计税典型案例分析

16.工程结算审计实务及案例分析

第三部分、建设单位合同管理与法律风险防范

一、合同管理阶段

二、FIDIC合同体系风险分配

三、建设单位法律风险管理

1、发包阶段风险管理

1-1 违法发包风险

1-2印章管理和授权管理

1-3 风险分配及转移

1-4 指定分包质量风险

1-5 独立保函机制应用

1-6 联合体风险管理

2、合同交底环节管理

3、履约结算阶段风险管理

3-1总包转包违法分包挂靠风险管理

3-2工程款支付及发票风险管理

3-3农民工工资支付风险管理

3-4变更签证索赔管理

3-5结算逾期视为认可规则风险

3-6固定总价不应打开结算

3-7 以审计做为结算依据的管理

3-8 证据资料管理

第四部分、国企采购制度设计及最新法规介绍

1.国企采购管理顶层设计及制度优化

2.依法必须招标制度介绍、范围定义

3.依法必须招标、自愿招标及企业经营性采购的特点和区别

4.国企招标采购和非招标采购的各自法律规定的介绍

5.国企采购分类管理及全过程管理理论及实操建议

第五部分、国企采购招投标操作实务

1.招标的特点及招标采购的基本原理

2.招标文件中的不合理、歧视性等违法条款的判定

3.招标的固有缺点及招标的适用领域

4.恶意低价产生的原因及解决思路

5.低档产品凭低价中标产生的原因及解决思路

6.高价中标及围标串标产生的原因及解决思路

7.采购策划的重要性及招标文件中技术规格要求、评审因素的确定和编制方法

第六部分、工程招标领域难点解析

1.建设单位EPC招标的特点、难点及解决建议

2.总承包单位采购的特点、难点及解决建议

二、课程收益

成熟的课程设计，真正应用于工作实践。通过培训，使参加学习的人员了解掌握工程预算、合同法务、招标管理等领域最新法规，理清实务中重点、难点、疑点、焦点问题，拓展解决问题的视野和思路，提高专业素养和实践能力，解决管理实务中遇到的问题。

三、师资介绍

韩如波 上海市建纬律师事务所副主任，工程总承包业务部主任。中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会副理事长，《中国勘察设计》理事会副理事长，中国建筑业协会法律服务工作委员会调解员，全国建设工程招标投标行业一体化服务平台专家，深圳国际仲裁院、赣江新区国际仲裁院、杭州仲裁委员会、珠海国际仲裁院、南京仲裁委等仲裁机构仲裁员，赣江新区国际仲裁院工程总承包（EPC）中心副主任，常州大学非诉讼研究院专家兼建纬实践基地主任，中国国际经济贸易仲裁委员会争议评审专家，横琴国际商事调解中心调解员。

李跃水 南京审计大学工程管理与审计学院副教授，博士，长期从事工程审计领域的教学、科研和培训工作。

雷金辉 招标师、知名政府采购培训讲师。深圳市深化政府采购制度改革工作小组成员，广东省政府采购协会教育培训专业委员会委员，广东省采购代理机构从业人员教育培训教材编制核心成员。自2002年从事招标和政府采购工作，参加了《深圳经济特区政府采购条例》及条例实施细则立法工作，为省内外政府采购各方当事人培训上百场，深受学员好评。

四、参会对象

各地政府建设工程交易中心、投资项目评审中心、政府投资审计中心；各业主单位从事项目管理、招投标管理、合同管理、造价管理、项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、分管生产经营、项目建设、市场开发、审计法务等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询、市场监管等相关负责人。

五、培训时间与地点